Deze verklaring is geschreven door FARFETCH UK Limited (hierna genoemd: "Bedrijf" of "FARFETCH") op grond van artikel 54 van de Modern Slavery Act 2015 in het Verenigd Koninkrijk. Het bevat de verklaring voor slavernij en mensenhandel voor het financiële jaar dat eindigt op 31 december 2022.

Bij FARFETCH staan onze normen en waarden centraal bij alles wat we doen. We gebruiken ze om beslissingen te maken voor ons bedrijf, onze medewerkers, onze klanten en de partners waar wij mee samenwerken. Eén van onze belangrijkste kernwaarden is 'Wees Menselijk'. Dit houdt in dat we zorg dragen voor mensen, diversiteit omarmen en anderen helpen om succesvol te zijn. Onze aanpak van de kwestie moderne slavernij sluit aan bij deze waarde.

FARFETCH Marktplaats

Onze missie is om het wereldwijde platform te zijn dat een positief verschil maakt binnen de luxe mode-industrie, waarbij designers, curatoren en consumenten met elkaar in contact worden gebracht.

De FARFETCH Marktplaats is de eerste en grootste applicatie die voor ons platform is gebouwd. Sinds eind maart 2022 verbindt de FARFETCH Marktplaats klanten in 190 landen met bijna 1400 boetieks. Door het marktplaats bedrijfsmodel en het samenbrengen van verkopers, zijn wij nauw verbonden met honderden merken en boetieks van over de hele wereld.

Positively FARFETCH

In december 2020 hebben we onze lange termijn duurzaamheidsdoelstellingen voor 2030 gelanceerd. Deze zijn gebaseerd op de "Positively FARFETCH" strategie van 2019 en de vele initiatieven die in het kader van dat programma zijn gelanceerd, zoals de "Conscious Collectie", "CO2-calculator", en de "FARFETCH Second Life" en "FARFETCH Refresh".

Onze doelstellingen voor 2030 richten zich op vier belangrijke gebieden:

● POSITIVELY CLEANER: Om 'Klimaatpositief' te zijn: Voor 2030 zullen we onze voetafdruk verminderen in overeenstemming met onze gevalideerde, wetenschappelijk onderbouwde kortetermijndoelstellingen. Tegelijkertijd zullen we ook actie ondernemen buiten onze directe waardeketen, initiatieven voor koolstofvermindering financieren om onze jaarlijkse emissies te compenseren en projecten ondersteunen die buiten onze koolstofgrens liggen om extra koolstofvermindering te bereiken, gelijk aan minstens 10%+ van onze jaarlijkse koolstofvoetafdruk.

● POSITIVELY CONSCIOUS: Om 100% "Conscious" producten te verkopen: Het genereren van alle inkomsten uit producten die onafhankelijk zijn erkend of gecertificeerd als beter voor mensen, de planeet of dieren, en uit diensten die positieve veranderingen mogelijk maken.

● POSITIVELY CIRCULAR: Meer "Circulair" dan "Lineair" zijn: Het verkopen van meer circulaire producten, die gebruikmaken van circulaire diensten of weinig afvalproductie hebben. Dit krijgt de voorkeur boven het verkopen van producten op een traditionele, lineaire manier.

● POSITIVELY INCLUSIVE: Pionier te zijn op het gebied van "Inclusiviteit": Het aanmoedigen van diversiteit en inclusiviteit op zowel de werkvloer als in de wereldwijde modegemeenschap, en het aanbod uitbreiden voor klanten. Daarnaast door praktische hulpmiddelen te bieden aan boetieks, warenhuizen en merken om hun eigen inspanningen op het gebied van duurzaamheid en inclusiviteit te ondersteunen.

Samen met onze merkpartners en boetieks willen we een revolutie starten en zo de mode-industrie opnieuw vormgeven voor de toekomst. We zijn ervan overtuigd dat de toekomst van de mode-industrie meer positively schoon, bewust, circulair en inclusief is.

Je kunt ons volledige ESG-rapport van 2021 hier bekijken.

In 2020 hebben we een comité voor milieu, sociale zaken en bestuur (ESG) (het "comité") van de Raad van Bestuur van FARFETCH opgericht. José Neves (onze oprichter, CEO en voorzitter) en Dana Evan zijn onderdeel van het comité, dat voorgezeten wordt door Stephanie Horton. De missie van het comité is toezicht te houden op de ESG-strategieën en -beleidslijnen van FARFETCH, zodat FARFETCH een leider wordt op het gebied van duurzame, ethische en bewust inclusieve en op mensen gerichte bedrijfspraktijken, terwijl proactief aandacht wordt besteed aan belangrijke kansen en risico's met betrekking tot ESG, zoals moderne slavernij, en adequaat wordt gereageerd op de zorgen van alle relevante belanghebbenden. Het werk van het comité moet er dan ook toe bijdragen dat het beleid en de maatregelen van het bedrijf positieve resultaten opleveren op het gebied van milieu, sociale zaken en bestuur; dit zijn resultaten die het welzijn van werknemers, klanten, verkopers, partners, aandeelhouders en de gemeenschap van FARFETCH bevorderen.

Merkpartners en boetieks

De kern van ons bedrijf bestaat uit de samenwerking met onze merken en boetieks. Via deze gezamenlijke benadering willen we de risicogebieden en onderwerpen identificeren waar wij, samen met onze partners, aan kunnen werken. Zo kunnen we de beste oplossingen ontwikkelen om moderne slavernij tegen te gaan en de rechten van werknemers te beschermen. Als marktplaats en modeplatform bevinden we ons in een unieke positie, waardoor we de mogelijkheid hebben om onze partners en boetieks te stimuleren en ondersteunen voor ethische en bewuste inkopen.

Sinds 2019 werkt FARFETCH samen met Good on You — het toonaangevende platform voor duurzaamheidsbeoordeling binnen de mode-industrie — om meer ethisch verantwoorde merken op ons platform te identificeren via een betrouwbare en doeltreffende aanpak. Good on You evalueert meer dan 100 verschillende algemeen erkende standaarden, certificeringen en andere criteria om eenvoudige, begrijpelijke duurzaamheidsbeoordelingen van modemerken aan te bieden. Deze beoordelingen zijn onder te verdelen in drie belangrijke punten:

WERKNEMERSWELZIJN: Merken worden beoordeeld op hun impact binnen de gehele supply chain, waaronder beleid en praktijken op het gebied van kinderarbeid, dwangarbeid, veiligheid, emancipatie van werknemers, gendergelijkheid en betaling van een leefbaar loon.

MILIEU: Merken worden beoordeeld op hun gebruik van hulpbronnen — zoals energie, water en chemicaliën — en hun prestaties op het gebied van afvalbeheer, inclusief eventuele verplichtingen aan circulaire praktijken.

DIERENWELZIJN: Merken worden beoordeeld op basis van het gebruik van dierlijke producten en hun dierenwelzijnsbeleid. Het gebruik van "mulesing-vrije" wol wordt bijvoorbeeld overwogen, net als de vraag of en hoe het merk leer gebruikt, en of ze hun dierlijke materialen naar de bron kunnen herleiden.

We geven prioriteit aan de beoordeling van al onze directe partnermerken — en beoordelen elke 18 maanden de prestaties van alle merken die deel uitmaken van onze conscious collectie. Door strenge, onafhankelijk beoordeelde criteria toe te passen op wat onze klanten kopen, kunnen we transparant zijn over de impact van merken en producten op het milieu, de samenleving en het dierenwelzijn.

Vanaf december 2022 hadden meer dan 270 merken die op FARFETCH Marktplaats verkrijgbaar zijn, een hoge beoordeling van Good on You, waardoor ze het Conscious label op al hun items kregen. Dit is een stijging van 23% op jaarbasis. We hebben ook samengewerkt met Good On You om een tool te ontwikkelen, genaamd Good Measures, waarvan we denken dat ze zowel onze merkpartners als de hele branche zullen helpen om vooruitgang te boeken op weg naar een duurzamere toekomst voor mode. Good Measures, gelanceerd in juli 2022, is een online hub die merken een uitgebreid beeld geeft van hun duurzaamheidsprestaties, strategische mogelijkheden voor verbetering benadrukt en een waaier van steun verstrekt. Het brengt de belangrijke normen, certificatiesystemen en transparante informatie samen die inbegrepen zijn in de Good On You methode.

Ons doel is om deze tools en gerelateerde gegevens te gebruiken om trends in ons portfolio te zien en, belangrijker nog, om onze merken een sterke leidraad te geven over hoe ze hun impact kunnen verbeteren ― ongeacht hun omvang of het stadium van hun ESG-reis.

Eind 2022 hadden 56 merken (30% van de uitgenodigde merken) hun toegang geactiveerd en de feedback was positief. In 2023 streven we ernaar om de betrokkenheid met de tool te vergroten tot minstens 300 merkpartners.

Zakelijke operaties en 'non-stock' inkopen

We hebben verschillende leveranciers die ons helpen en ondersteunen bij onze verschillende bedrijfseenheden, waaronder (maar niet beperkt tot) logistiek, office management, marketing en technologie.

Een belangrijke tool om onze leveranciers te ondersteunen is onze doorlopende samenwerking met EcoVadis. EcoVadis beoordeelt de sterke punten en kansen van leveranciers op vier belangrijke ESG-gebieden: arbeids- en mensenrechten, impact op het milieu (inclusief BKG-emissies en aanvullende klimaatgerelateerde kwesties); bedrijfsethiek en duurzame aanbestedingen. In 2022 was meer dan 75% van onze totale inkoopuitgaven bij leveranciers met een EcoVadis-scorecard. Dit is gestegen van 65% in 2021.

Bedrijfsbeleid en regels

Onze wereldwijde Ethische Gedragscode ("Code") is verankerd in een aantal beleidslijnen op het gebied van mensenrechten. Dit wordt door FARFETCH aan alle werknemers meegedeeld (zo nodig vertaald) en maakt deel uit van het onboarding proces. Aan 100% van onze werknemers is een verplichte opleiding op het gebied van ethiek en naleving toegewezen, evenals eisen voor het afgeven van een beleidsverklaring, inclusief een verklaring van onze Code. Bij FARFETCH moedigen we onze medewerkers aan om zich uit te spreken wanneer ze iets te zeggen hebben. Onze Speak Up-cultuur is ons opendeurbeleid, dat werknemers en externe belanghebbenden (waaronder leveranciers en zakelijke partners) in staat stelt en aanmoedigt om altijd het juiste te doen, vragen te stellen en kwesties te melden. Om deze Speak Up-cultuur te behouden, hebben we vijf speak-up kanalen, waaronder twee anonieme meldkanalen — een telefonisch meldpunt en online meldportaal, die wereldwijd 24 uur per dag beschikbaar zijn voor werknemers en externe belanghebbenden om kwesties onder de aandacht te brengen en vragen te stellen. Dit zorgt voor een duidelijke en, waar wettelijk toegestaan, vertrouwelijke route voor het melden van schendingen van de Code.

We hebben een gedragscode voor leveranciers ("Leverancierscode"). Op basis van internationaal erkende normen en beginselen, beschrijft onze Leverancierscode het gedrag, de normen en de praktijken die wij van onze leveranciers, hun werknemers en onderaannemers verwachten. Onze Leverancierscode richt zich op mensenrechten en moderne slavernij. Onze Leverancierscode is verwerkt in onze contracten met merken en partners. Bovendien vereist ons proces voor het aanmaken van aanbesteding van leveranciers, dat alle leveranciers via een extern online formulier zijn ingesteld om akkoord te gaan met onze Leverancierscode en deze te accepteren.

In ons ethisch aankoopbeleid wordt aangegeven dat wij verwachten dat al onze partners en andere leveranciers op een consequente wijze een omgeving creëren die de gezondheid en veiligheid van hun werknemers en de fundamentele mensenrechten beschermt. Van alle partners en andere leveranciers wordt verwacht dat zij hun nationale arbeidswetgeving en -regelgeving naleven, met name wat betreft: minimumleeftijd voor toelating tot het arbeidsproces, vrije arbeidskeuze, gezondheid en veiligheid, vrijheid van vereniging en het recht op collectieve onderhandelingen, geen discriminatie, geen harde of onmenselijke behandeling, werkuren, lonen en arbeidsvoorwaarden.

Beoordelen van onze risico's

We hebben een ethische en nalevingsgerichte risicobeoordeling uitgevoerd om de effectiviteit van het programma te beoordelen, ontbrekende informatie te identificeren en ons programma te verbeteren. Het toepassingsgebied van deze risicobeoordeling omvat onder meer onze gedragscode voor leveranciers en risicobeheer door derden als geheel. De resultaten van deze evaluatie zullen worden gebruikt om de algemene strategie van ons risicobeheerprogramma voor derden te verbeteren in 2023. Daarnaast zijn we ook begonnen met een risicobeoordeling met een externe partij voor New Guards Group leveranciers. Deze zullen we op regelmatige basis blijven uitvoeren.

De FARFETCH verklaring voor moderne slavernij van 2022 is gemaakt door de General Counsel en de Director of Sustainability. Dit is goedgekeurd door het Raad van Bestuur van FARFETCH UK Limited op 7 juni 2023.

Deze verklaring is geschreven door FARFETCH UK Limited (hierna genoemd: "Bedrijf" of "FARFETCH") op grond van artikel 54 van de Modern Slavery Act 2015 in het Verenigd Koninkrijk. Het bevat de verklaring voor slavernij en mensenhandel voor het financiële jaar dat eindigt op 31 december 2021.

Bij FARFETCH staan onze normen en waarden centraal bij alles wat we doen. We gebruiken ze om beslissingen te maken voor ons bedrijf, onze medewerkers, onze klanten en de partners waar wij mee samenwerken. Eén van onze belangrijkste kernwaarden is 'Be Human'. Dit houdt in dat we zorg dragen voor mensen, diversiteit omarmen en anderen helpen om succesvol te zijn. Onze aanpak van de kwestie moderne slavernij sluit aan bij deze waarde.

FARFETCH Marktplaats

Onze missie is om het wereldwijde platform te zijn dat een positief verschil maakt binnen de luxe mode-industrie, waarbij designers, curatoren en consumenten met elkaar in contact worden gebracht.

De FARFETCH Marktplaats is de eerste en grootste applicatie die voor ons platform is gebouwd. Sinds eind maart 2021 verbindt de FARFETCH Marktplaats klanten in 190 landen met bijna 1400 boetieks. Door het marktplaats bedrijfsmodel en het samenbrengen van verkopers, zijn wij nauw verbonden met honderden merken en boetieks van over de hele wereld.

Positively FARFETCH

In december 2020 hebben we onze lange termijn duurzaamheidsdoelstellingen voor 2030 gelanceerd. Deze zijn gebaseerd op de "Positively FARFETCH" strategie van 2019 en de vele initiatieven die in het kader van dat programma zijn gelanceerd, zoals de "Conscious collectie", "CO2-calculator", "Klimaatbewuste bezorging" en "FARFETCH Second Life", "FARFETCH Donate", en "FARFETCH Fix" services.

Onze doelstellingen voor 2030 richten zich op vier belangrijke gebieden:

● POSITIVELY CLEANER: Om 'Klimaatpositief' te zijn: Het bereiken van Netto Nul uitstoot door onze voetdruk te verkleinen, in overeenstemming met door de wetenschap ondersteunde doelstellingen, het compenseren van onvermijdelijke emissies, en het steunen van onze bredere waardeketen (buiten onze voetafdrukgrens) om extra koolstofreducties te bereiken.

● POSITIVELY CONSCIOUS: Om 100% 'Conscious' producten te verkopen: Het genereren van alle inkomsten uit producten die onafhankelijk zijn erkend of gecertificeerd als beter voor mensen, de planeet of dieren, en uit diensten die positieve veranderingen mogelijk maken.

● POSITIVELY CIRCULAR: Meer 'Circulair' dan 'Lineair' zijn: Het verkopen van meer circulaire producten, die gebruikmaken van circulaire diensten of weinig afvalproductie hebben. Dit krijgt de voorkeur boven het verkopen van producten op een traditionele, lineaire manier.

● POSITIVELY INCLUSIVE: Pionier te zijn op het gebied van 'Inclusiviteit'. Het aanmoedigen van diversiteit en inclusiviteit op zowel de werkvloer als in de wereldwijde modewereld, en het aanbod uitbreiden voor klanten. Daarnaast door praktische hulpmiddelen te bieden aan boetieks, warenhuizen en merken om hun eigen inspanningen op het gebied van duurzaamheid en inclusiviteit te ondersteunen.

Samen met onze merkpartners en boetieks willen we een revolutie starten en zo de mode-industrie opnieuw vormgeven voor de toekomst. We zijn ervan overtuigd dat de toekomst van de mode-industrie meer positively schoon, bewust, circulair en inclusief is.

Je kunt ons volledige ESG-rapport van 2021 hier bekijken.

In 2020 hebben we een comité voor milieu, sociale zaken en bestuur (ESG) (het "comité") van de Raad van Bestuur van FARFETCH opgericht. Het comité wordt voorgezeten door Stephanie Horton en omvat ook José Neves (onze oprichter, CEO en voorzitter) en Dana Evan. De missie van FARFETCH is toezicht te houden op de ESG-strategieën en -beleidslijnen van FARFETCH, zodat FARFETCH een leider wordt op het gebied van duurzame, ethische en bewust inclusieve en op mensen gerichte bedrijfspraktijken, terwijl proactief aandacht wordt besteed aan belangrijke kansen en risico's met betrekking tot ESG, zoals moderne slavernij, en adequaat wordt gereageerd op de zorgen van alle relevante belanghebbenden. Het werk van het comité moet er dan ook toe bijdragen dat het beleid en de maatregelen van het bedrijf positieve resultaten opleveren op het gebied van milieu, sociale zaken en bestuur; dit zijn resultaten die het welzijn van werknemers, klanten, verkopers, partners, aandeelhouders en de gemeenschap van FARFETCH bevorderen.

Merkpartners en boetieks

De kern van ons bedrijf bestaat uit de samenwerking met onze merken en boetieks. Via deze gezamenlijke benadering willen we de risicogebieden en onderwerpen identificeren waar wij, samen met onze partners, aan kunnen werken. Zo kunnen we de beste oplossingen ontwikkelen om moderne slavernij tegen te gaan en de rechten van werknemers te beschermen. Als marktplaats en modeplatform bevinden we ons in een unieke positie, waardoor we de mogelijkheid hebben om onze partners en boetieks te stimuleren en ondersteunen voor ethische en bewuste inkopen.

Sinds 2019 werkt FARFETCH samen met Good on You — het toonaangevende platform voor duurzaamheidsbeoordeling binnen de mode-industrie — om ethisch verantwoorde merken op ons platform te identificeren via een betrouwbare en doeltreffende aanpak. Good on You evalueert meer dan 100 verschillende algemeen erkende standaarden, certificeringen en andere criteria om eenvoudige, begrijpelijke duurzaamheidsbeoordelingen van modemerken aan te bieden. Deze beoordelingen zijn onder te verdelen in drie belangrijke punten:

WERKNEMERSWELZIJN: Merken worden beoordeeld op hun impact binnen de gehele supply chain, waaronder beleid en praktijken op het gebied van kinderarbeid, dwangarbeid, veiligheid, emancipatie van werknemers, gendergelijkheid en betaling van een leefbaar loon.

MILIEU: Merken worden beoordeeld op hun gebruik van hulpbronnen — zoals energie, water en chemicaliën — en hun prestaties op het gebied van afvalbeheer, inclusief eventuele verplichtingen aan circulaire praktijken.

DIERENWELZIJN: Merken worden beoordeeld op basis van het gebruik van dierlijke producten en hun dierenwelzijnsbeleid. Het gebruik van "mulesing-vrije" wol wordt bijvoorbeeld overwogen, net als de vraag of en hoe het merk leer gebruikt, en of ze hun dierlijke materialen naar de bron kunnen herleiden.

We geven prioriteit aan de beoordeling van al onze directe partnermerken — en beoordelen elke 18 maanden de prestaties van alle merken die deel uitmaken van onze Positively FARFETCH collectie. Door strenge, onafhankelijk beoordeelde criteria toe te passen op wat onze klanten kopen, kunnen we transparant zijn over de impact van merken en producten op het milieu, de samenleving en het dierenwelzijn.

We zijn blij dat in 2021 meer dan 1200 merken die op de FARFETCH Marktplaats verkrijgbaar zijn, beoordeeld zijn op basis van de Good On You methode.

In 2021 hebben we ook samengewerkt met Good On You om twee tools te ontwikkelen, waarvan we denken dat ze zowel onze merkpartners als de hele branche zullen helpen om vooruitgang te boeken op weg naar een duurzamere toekomst. Het eerste hulpmiddel overweegt dertien prioritaire indicatoren van de Good On You methode, en stelt een beoordeling in werking om te zien hoe de merken tegen hen scoren. Deze indicatoren richten zich op de fundamentele kwesties, van arbeidsrechten tot transparantie. De tweede innovatie is de lancering van 'Good Measures' — een online hub die merken een uitgebreid beeld geeft van hun duurzaamheidsprestaties, strategische kansen voor verbetering benadrukt en een waaier van steun verstrekt om voortdurende vooruitgang te stimuleren. Het brengt de belangrijke normen, certificatiesystemen en transparante informatie samen die inbegrepen zijn in de Good On You methode.

Ons doel is om deze tools en gerelateerde gegevens te gebruiken om trends in ons portfolio te zien en, belangrijker nog, om onze merken een sterke leidraad te geven over hoe ze hun impact kunnen verbeteren ― ongeacht hun omvang of stadium van hun ESG-reis. Wij kijken uit naar de lancering van deze tools in 2022.

Zakelijke operaties en 'non-stock' inkopen

We hebben verschillende leveranciers die ons helpen en ondersteunen bij onze verschillende bedrijfseenheden, waaronder (maar niet beperkt tot) logistiek, office management, marketing en technologie.

Een belangrijk instrument om onze leveranciers te ondersteunen is onze doorlopende samenwerking met EcoVadis. EcoVadis evalueert de kwaliteiten en de kansen van leveranciers op vier belangrijke ESG-gebieden: arbeids- en mensenrechten, impact op het milieu (met inbegrip van BKG-emissies en aanvullende klimaatgerelateerde kwesties); bedrijfsethiek en duurzame aanbestedingen.

Bedrijfsbeleid en regels

Onze Wereldwijde Ethische Gedragscode ("Code") is verankerd in een aantal beleidslijnen op het gebied van mensenrechten. Dit wordt door FARFETCH aan alle werknemers meegedeeld (zo nodig vertaald) en maakt deel uit van het onboarding proces. Aan 100% van onze werknemers is een verplichte opleiding op het gebied van ethiek en naleving toegewezen, evenals eisen voor het afgeven van een beleidsverklaring, inclusief een verklaring van onze Code. Bij FARFETCH moedigen we onze medewerkers aan om zich uit te spreken wanneer ze iets te zeggen hebben. Onze Speak Up-cultuur is ons opendeurbeleid, dat werknemers en externe belanghebbenden (waaronder leveranciers en zakelijke partners) in staat stelt en aanmoedigt om altijd het juiste te doen, vragen te stellen en kwesties te melden. Om deze Speak Up-cultuur te behouden, hebben we vijf speak-up kanalen, waaronder twee anonieme meldkanalen — een telefonisch meldpunt en online meldportaal, die wereldwijd 24 uur per dag beschikbaar zijn voor werknemers en externe belanghebbenden om kwesties onder de aandacht te brengen en vragen te stellen. Dit zorgt voor een duidelijke en, waar wettelijk toegestaan, vertrouwelijke route voor het melden van schendingen van de Code.

We hebben een Gedragscode voor Leveranciers ("Leverancierscode"). Op basis van internationaal erkende normen en beginselen, beschrijft onze Leverancierscode het gedrag, de normen en de praktijken die wij van onze leveranciers, hun werknemers en onderaannemers verwachten. Onze Leverancierscode richt zich op mensenrechten en moderne slavernij. Onze Leverancierscode is verwerkt in onze contracten met merken en partners. Bovendien vereist ons proces voor het aanmaken van aanbesteding van leveranciers, dat alle leveranciers via een extern online formulier zijn ingesteld om akkoord te gaan met onze Leverancierscode en deze te accepteren.

In ons Ethisch Aankoopbeleid wordt aangegeven dat wij verwachten dat al onze partners en andere leveranciers op een consequente wijze een omgeving creëren, die de gezondheid en veiligheid van hun werknemers en de fundamentele mensenrechten beschermt. Van alle partners en andere leveranciers wordt verwacht dat zij hun nationale arbeidswetgeving en -regelgeving naleven, met name wat betreft: minimumleeftijd voor toelating tot het arbeidsproces, vrije arbeidskeuze, gezondheid en veiligheid, vrijheid van vereniging en het recht op collectieve onderhandelingen, geen discriminatie, geen harde of onmenselijke behandeling, werkuren, lonen en arbeidsvoorwaarden.

Beoordelen van onze risico's

In 2021 is er in het kader van ons Enterprise Risk Management (ERM) een nieuwe risicobeoordelingscyclus uitgevoerd binnen FARFETCH om de werkwijzen van het bedrijf te evalueren en eventuele nieuwe risico's of materiële veranderingen met betrekking tot geïdentificeerde risico's, waaronder risico's met betrekking tot ESG en moderne slavernij, te identificeren. Deze beoordeling omvatte een specifieke risicoworkshop met de Group Executive Committee, gefaciliteerd door het FARFETCH Risk team, waarbij de belangrijkste risico's op groepsniveau die daaruit voortvloeien, aan een eigenaar op directieniveau werden toegewezen. Deze resultaten zijn formeel voorgelegd aan het Comité voor accountantscontrole van de groep, dat de algehele verantwoordelijkheid draagt voor risico's binnen FARFETCH, en krijgen elk kwartaal een formele update over de implementatie van het ERM in de hele groep. Bovendien blijft de Global Risk Committee (GRC), een comité op managementniveau dat samen met het Risk team werkt, zoals in 2020 is gemeld, fungeren als een extra betrouwbaarheidsniveau door de risico's op tweejaarlijkse basis te controleren en te bewaken, voordat het Audit Committee zijn beoordeling doet.

Daarnaast zijn we begonnen met het onderzoeken van een ethische en nalevingsgerichte risicobeoordeling om de effectiviteit van het programma te beoordelen, lacunes te identificeren en ons programma te verbeteren. Het toepassingsgebied van deze risicobeoordeling omvat onder meer onze gedragscode voor leveranciers en risicobeheer door derden als geheel. De resultaten van deze evaluatie zullen worden gebruikt om de algemene strategie van ons risicobeheerprogramma voor derden te verbeteren.

De FARFETCH verklaring voor moderne slavernij van 2019 is gemaakt door de General Counsel en de Director of Sustainability. Dit is goedgekeurd namens het Raad van Bestuur van FARFETCH UK Limited op 30 juni 2022.

Deze verklaring is geschreven door FARFETCH UK Limited (hierna genoemd: "Bedrijf" of "FARFETCH") op grond van artikel 54 van de Modern Slavery Act 2015 in het Verenigd Koninkrijk. Het bevat de verklaring voor slavernij en mensenhandel voor het financiële jaar dat eindigt op 31 december 2020.

Bij FARFETCH staan onze normen en waarden centraal bij alles wat we doen. We gebruiken ze om beslissingen te maken voor ons bedrijf, onze medewerkers, onze klanten en de partners waar wij mee samenwerken. Eén van onze belangrijkste kernwaarden is 'Be Human'. Dit houdt in dat we zorg dragen voor mensen, diversiteit omarmen en anderen helpen om succesvol te zijn. Onze aanpak van de kwestie omtrent moderne slavernij sluit aan bij deze waarde.

FARFETCH Marktplaats

Onze missie is om het wereldwijde platform te zijn dat een positief verschil maakt binnen de luxe mode-industrie, waarbij designers, curatoren en consumenten met elkaar in contact worden gebracht.

De FARFETCH marktplaats is de eerste en grootste applicatie die voor ons platform is gebouwd. Sinds eind juni 2021 verbindt de FARFETCH marktplaats klanten in 190 landen met bijna 1400 boetieks. Door het marktplaats bedrijfsmodel en het samenbrengen van verkopers, zijn wij nauw verbonden met honderden merken en boetieks van over de hele wereld.

Positively FARFETCH

In december 2020 hebben we onze lange termijn duurzaamheidsdoelstellingen voor 2030 gelanceerd. Deze zijn gebaseerd op de "Positively FARFETCH" strategie van 2019 en de vele initiatieven die in het kader van dat programma zijn gelanceerd, zoals "de Positively Conscious edit", "CO2-calculator", "Klimaatbewuste bezorging" en de "FARFETCH Second Life" en "FARFETCH Donate" services.

Onze doelstellingen voor 2030 richten zich op vier belangrijke gebieden:

● POSITIVELY CLEANER: Om "Klimaatpositief" te zijn: Het bereiken van netto-nul emissies door onze voetafdruk te verminderen in overeenstemming met wetenschappelijk gebaseerde doelstellingen, het compenseren van onvermijdelijke emissies, en het steunen van onze bredere waardeketen (buiten onze voetafdrukgrens) om extra CO2-reducties te realiseren.

● POSITIVELY CONSCIOUS: Om 100% "Conscious" producten te verkopen: Het genereren van alle inkomsten uit producten die onafhankelijk zijn erkend of gecertificeerd als beter voor mensen, de planeet of dieren, en uit diensten die positieve veranderingen mogelijk maken.

● POSITIVELY CIRCULAR: Meer "Circulair" dan "Lineair": Het verkopen van meer circulaire producten, die gebruik maken van circulaire diensten of weinig afvalproductie hebben. Dit krijgt de voorkeur boven het verkopen van producten op een traditionele, lineaire manier.

● POSITIVELY INCLUSIVE: Als leider op het gebied van "Inclusiviteit". Het aanmoedigen van diversiteit en inclusiviteit op zowel onze werkplek als in de wereldwijde modewereld, en het aanbod uitbreiden voor klanten. Daarnaast door praktische hulpmiddelen te bieden aan boetieks, warenhuizen en merken om hun eigen inspanningen op het gebied van duurzaamheid en inclusiviteit te ondersteunen.

Samen met onze merkpartners en boetieks willen we een revolutie starten en zo de mode-industrie opnieuw uitvinden voor de toekomst. We zijn ervan overtuigd dat de toekomst voor de mode-industrie meer positively schoon, bewust, circulair en inclusief is.

De vooruitgang die we in 2020 hebben geboekt, kun je hier lezen en ons volledige ESG-verslag hier.

In 2020 hebben we een Comité (het "Comité") voor milieu, sociale zaken en beheer (Environmental, Social & Governance, ofwel "ESG") opgericht met de raad van bestuur van FARFETCH. Het comité bestaat uit Stephanie Horton (voorzitter ESG), José Neves (onze oprichter, CEO en voorzitter) en Dana Evan. De missie van dit Comité is om toezicht te houden op de ESG-strategieën en -beleidslijnen van FARFETCH, zodat FARFETCH een leider wordt op het gebied van duurzame, ethische, en inclusieve en op mensen gerichte bedrijfspraktijken. Tegelijkertijd wordt er op een proactieve wijze aandacht besteed aan belangrijke mogelijkheden en risico's in verband met ESG, zoals moderne slavernij, en wordt er adequaat gereageerd op de zorgen van alle relevante stakeholders. Daarbij moet het werk van het Comité ervoor zorgen dat het beleid en de maatregelen van het Bedrijf positieve resultaten opleveren. Dit zal zijn op zowel het gebied van milieu, sociale zaken als beheer, zodat het welzijn van FARFETCH werknemers, klanten, verkopers, partners, aandeelhouders en de gemeenschap als geheel wordt bevorderd.

Merkpartners en boetieks

De kern van ons bedrijf bestaat uit de samenwerking met onze merken en boetieks. Via deze gezamenlijke benadering willen we de risicogebieden en onderwerpen identificeren waar wij, samen met onze partners, aan kunnen werken. Zo kunnen we de beste oplossingen zoeken om moderne slavernij tegen te gaan en de rechten van werknemers te beschermen. Als marktplaats en modeplatform bevinden we ons in een unieke positie, waardoor we de mogelijkheid hebben om onze partners en boetieks te stimuleren en ondersteunen bij het uitvoeren van ethische en bewuste inkoophandelingen.

Sinds 2019 werkt FARFETCH samen met Good on You — het toonaangevende platform voor duurzaamheidsbeoordeling binnen de mode-industrie — om ethisch verantwoorde merken op ons platform te identificeren via een geloofwaardige en doeltreffende aanpak. Good on You evalueert meer dan 100 verschillende algemeen erkende standaarden, certificeringen en andere criteria om eenvoudige, begrijpelijke duurzaamheidsbeoordelingen van modemerken te bieden. Deze beoordelingen zijn onder te verdelen in drie belangrijke punten:

WERKNEMERSWELZIJN: Merken worden beoordeeld op hun impact binnen de gehele supply chain, waaronder beleid en praktijken op het gebied van kinderarbeid, dwangarbeid, veiligheid, emancipatie van werknemers, gendergelijkheid en betaling van een leefbaar loon.

MILIEU: Merken worden beoordeeld op hun gebruik van hulpbronnen — zoals energie, water en chemicaliën — en hun prestaties op het gebied van afvalbeheer, inclusief eventuele verplichtingen aan circulaire praktijken.

DIERENWELZIJN: Merken worden beoordeeld op basis van het gebruik van dierlijke producten en hun dierenwelzijnsbeleid. Het gebruik van "mulesing-vrije" wol wordt bijvoorbeeld overwogen, net als de vraag of en hoe het merk leer gebruikt, en of ze hun dierlijke materialen naar de bron kunnen herleiden.

We geven prioriteit aan de beoordeling van al onze directe partnermerken — en beoordelen elke 18 maanden de prestaties van alle merken die deel uitmaken van onze Positively Conscious collectie. Door strenge, onafhankelijk beoordeelde criteria toe te passen op wat onze klanten kopen, kunnen we transparant zijn over de impact van merken en producten op het milieu, de samenleving en het dierenwelzijn.

Meer dan 1000 van de merken op FARFETCH zijn beoordeeld door Good on You.

In 2020 groeide de duurzame productverkoop 3,4 x sneller dan het gemiddelde van de markt en besloeg het meer dan 5% van Group GMV. Ons doel is om tegen 2030 100% conscious producten te hebben.

FARFETCH is van plan gebruik te maken van feedback van de Good on You beoordelingen om onze merkpartners aan te moedigen om hun praktijken te verbeteren, in overeenstemming met de bredere Positively FARFETCH strategie en de doelstelling van 2030 om 100% conscious producten te verkopen.

Zakelijke operaties en 'non-stock' inkopen

We hebben verschillende leveranciers die ons helpen en ondersteunen bij meerdere bedrijfseenheden, waaronder (maar niet beperkt tot) logistiek, kantoorbeheer, marketing en technologie. Een cruciale stap in onze aanpak van de moderne slavernij is het verkrijgen van transparantie over de duurzaamheidsprestaties van onze leveranciers. In 2020 heeft FARFETCH contact opgenomen met EcoVadis, een wereldwijd beoordelingsbedrijf voor duurzaamheid dat internationale standaarden gebruikt, om individuele duurzaamheidsprestaties te beoordelen van onze belangrijkste leveranciers (buiten onze merkpartners en boetieks). EcoVadis combineert duurzaamheidsexpertise en online tools om partners op weg te helpen voor het integreren van duurzamere en ethische praktijken. De focus ligt hier vooral op werknemers- en mensenrechten.

Bedrijfsbeleid en regels

Onze wereldwijde Ethische Gedragscode ("Code") is ingebed in een aantal beleidslijnen op het gebied van mensenrechten. Dit wordt door FARFETCH aan alle werknemers meegedeeld (zo nodig vertaald) en maakt deel uit van het contractuele proces. Aan 100 procent van onze werknemers is een verplichte opleiding op het gebied van ethiek en naleving toegewezen, evenals eisen voor het afgeven van een beleidsverklaring, inclusief een verklaring voor onze Code. Bij FARFETCH moedigen we onze medewerkers aan om zich uit te spreken wanneer ze iets te zeggen hebben. Onze Speak Up-cultuur is ons opendeurbeleid dat werknemers en externe belanghebbenden (waaronder verkopers en leveranciers) in staat stelt en aanmoedigt om altijd het juiste te doen, vragen te stellen en kwesties te melden. In een poging om deze Speak Up-cultuur te behouden, hebben we vijf spreekkanalen, waaronder twee anonieme rapporteringskanalen — een telefonisch meldpunt en online rapportageportaal die wereldwijd 24 uur per dag beschikbaar zijn voor werknemers en externe belanghebbenden om kwesties onder de aandacht te brengen en vragen te stellen. Dit zorgt voor een duidelijke en, waar wettelijk toegestaan, vertrouwelijke route voor het melden van schendingen van de Code.

We hebben een Gedragscode voor leverancies ("Gedragscode voor leveranciers") waarin mensenrechten en moderne slavernij worden vermeld. Onze Gedragscode voor leveranciers is gebaseerd op internationale normen en waarden. Het licht het gedrag toe dat wij verwachten van onze verkopers, hun werknemers en toeleveranciers.

In ons ethisch aankoopbeleid wordt aangegeven dat wij verwachten dat al onze partners en andere leveranciers op een consequente wijze een omgeving creëren die de gezondheid en veiligheid van hun werknemers en de fundamentele mensenrechten beschermt. Van alle partners en andere leveranciers wordt verwacht dat zij hun nationale arbeidswetgeving en -regelgeving naleven, met name wat betreft: minimumleeftijd voor toelating tot het arbeidsproces, vrije arbeidskeuze, gezondheid en veiligheid, vrijheid van vereniging en het recht op collectieve onderhandelingen, geen discriminatie, geen harde of onmenselijke behandeling, werkuren, lonen en arbeidsvoorwaarden.

Het beoordelen van onze risico's

In 2020 heeft het Bedrijf, als onderdeel van onze doorlopende monitoring en beheer van ESG-zaken, een risicobeoordeling uitgevoerd bij FARFETCH. Dit is gedaan om de praktijken van het Bedrijf te evalueren en eventuele nieuwe risico's of materiële veranderingen met betrekking tot geïdentificeerde risico's vast te stellen, waaronder die geassocieerd zijn met met ESG en moderne slavernij. Deze beoordeling omvatte een toegewijde risicoanalyse workshop, die werd gefaciliteerd door het Risk Team van FARFETCH, waarna de resultaten werden gepresenteerd aan de raad van bestuur. De raad van bestuur wees vervolgens uitvoerende verantwoordelijkheid toe voor de belangrijkste risico's voor verdere doorlopende monitoring. Zoals in 2019 is gemeld, blijft het Global Risk Committee ("GRC"), een comité op managementniveau dat samenwerkt met het Risk team, fungeren als een extra betrouwbaarheidsniveau. Het GRC bewaakt en controleert risico's op kwartaalbasis, voordat deze bij het Audit Committee en de Board Review terechtkomen.

De FARFETCH verklaring voor moderne slavernij van 2020 is gemaakt door de General Counsel en de Director of Sustainability. Dit is goedgekeurd namens het Raad van Bestuur van FARFETCH UK Limited op 05 oktober 2021.

Deze verklaring is geschreven door FARFETCH UK Limited (“FARFETCH”) op grond van artikel 54 van de Modern Slavery Act 2015 in het Verenigd Koninkrijk. Het bevat de verklaring voor slavernij en mensenhandel voor het financiële jaarverslag dat eindigt op 31 december 2019.

Bij FARFETCH staan onze normen en waarden centraal bij alles wat we doen. We gebruiken ze om beslissingen te maken voor ons bedrijf, onze medewerkers, onze klanten en de partners waar wij mee samenwerken. Eén van onze belangrijkste kernwaarden is 'Be Human'. Dit houdt in dat we zorg dragen voor mensen, diversiteit omarmen en anderen helpen om succesvol te zijn. Onze aanpak van de kwestie omtrent moderne slavernij sluit aan bij deze waarde.

FARFETCH marktplaats

FARFETCH Limited is het wereldwijd toonaangevende platform voor de luxe mode-industrie. Onze missie is om het wereldwijde platform voor luxe mode te zijn, door designers, curatoren en consumenten met elkaar in contact te brengen.

De FARFETCH marktplaats is de eerste en grootste applicatie die voor ons platform is gebouwd. Sinds eind juni 2020 verbindt de FARFETCH marktplaats klanten in 190 landen met 1300 designermerken en boetieks. Door het marktplaats businessmodel en het samenbrengen van verkopers, onderhouden wij relaties met honderden merken en boetieks over de hele wereld.

We evalueren regelmatig de impact van het bedrijf, in samenwerking met onze merken en boetieks. Via deze gezamenlijke benadering willen we de risicogebieden en onderwerpen identificeren waar wij, samen met onze partners, aan kunnen werken. Zo kunnen we de beste oplossingen zoeken om moderne slavernij tegen te gaan en de rechten van werknemers te beschermen. Als marktplaats en modeplatform bevinden we ons in een unieke positie, waardoor we de mogelijkheid hebben om onze partners en boetieks te stimuleren en ondersteunen bij het uitvoeren van ethische en bewuste inkooppraktijken.

In 2019 zijn we een samenwerking aangegaan met Good On You — een bureau dat onze merkpartners, die verkocht worden via onze marktplaats, beoordeelt op ethische voorwaarden. Het Good On You systeem beoordeelt merken op hun beleid en praktijken in de drie belangrijkste velden; werknemerswelzijn, impact op het milieu en dierenwelzijn. De beoordelingen zijn gebaseerd op openbare informatie, zoals normen van de industrie, certificaten en rapporten van het merk zelf. We geven prioriteit aan de beoordeling van al onze merkpartners. Daarnaast beoordelen we de prestaties van merken in onze Positively Conscious collecties elke 18 maanden opnieuw. We zijn toegewijd om de komende jaren onze focus op dit gebied te leggen.

Zakelijke operaties en ‘non-stock’ inkopen

We hebben verschillende leveranciers die ons ondersteunen bij verschillende bedrijfstakken, zoals logistiek, kantoorbeheer, marketing en technologie. Wij zijn op dit moment bezig met het invoeren van een softwaretool die de duurzaamheidspraktijken van het inkoop- en leveranciersproces zullen normaliseren. Deze tool heeft als functie om directe leveranciers te categoriseren en om potentiële aandachtspunten en risico's te identificeren. Dit zal ervoor zorgen dat we een aanpak voor risicobepaling kunnen ontwikkelen voor de huidige leveranciers. Bovendien zal het een begin zijn voor het opzetten van processen die we kunnen toepassen bij de start van elke nieuwe inkoopactiviteit.

Bedrijfsbeleid

Onze Gedragscode voor werknemers (“Gedragscode voor werknemers”) is bijgewerkt met een beleid dat betrekking heeft op mensenrechten. Dit wordt gecommuniceerd naar alle werknemers, consultants en freelancers die voor FARFETCH werken en deel uitmaken van het contractuele proces. Als onderdeel van de nieuwe gedragscode is er een 'Speak Up Line' geïntroduceerd. Een duidelijk en vertrouwelijk meldpunt voor als de gedragscode wordt overtreden. De 'Speak Up Line' is alleen toegankelijk voor werknemers en bepaalde externe aandeelhouders (inclusief verkopers en leveranciers).

We hebben onze Gedragscode voor leveranciers ("Gedragscode voor leveranciers") uitgebracht. Onze Gedragscode voor leveranciers is gebaseerd op internationale normen en waarden. Het licht het gedrag toe dat wij verwachten van onze leveranciers, hun werknemers en toeleveranciers.

Het beoordelen van onze risico's

In onze verklaring voor moderne slavernij van 2018 zette FARFETCH zich in om moderne slavernij en de naleving van de Modern Slavery Act binnen het veldgebied van de Risk Oversight Group ("ROG") te brengen. De ROG observeerde de risico's binnen de FARFETCH Group en wees mitigatie-activiteiten aan betrokken teams. Het FARFETCH Risk Team heeft echter in 2019 de rol van de ROG beoordeeld en is tot de conclusie gekomen dat er een nieuwe methode nodig was. In 2019 zijn we begonnen om een nieuwe commissie (de "Global Risk Committee") op te zetten, en dit werk zal verdergaan in 2020. In samenwerking met het Risk team, zullen zij per kwartaal een extra zekerheid bieden bij het controleren en observeren van de risico's vóór de Executive Board en Audit Committee review. Het Audit Committee bestaat uit bestuursleden, waar onze CEO, CFO, General Counsel en Group Reporting Accountants aanwezig zijn. We zullen dit proces blijven bewaken, materiële risico's bekend maken en aanpassingen doen (waar nodig) om de efficiëntie van onze aanpak tegen moderne slavernij te waarborgen binnen de gehele Group.

De FARFETCH verklaring voor moderne slavernij van 2019 is gemaakt door de General Counsel en de Director of Sustainability. Dit is goedgekeurd namens het Raad van Bestuur van FARFETCH UK Limited op 28 juni 2021.

Deze verklaring is geschreven door FARFETCH UK Limited (“FARFETCH”) op de grond van artikel 54 van de Modern Slavery Act 2015 en bevat de verklaring voor slavernij en mensenhandel voor het boekjaar dat eindigt op 31 december 2018.

Bij FARFETCH staan onze normen en waarden centraal bij alles wat we doen. We gebruiken ze om beslissingen te maken voor ons bedrijf, onze mensen, onze klanten en de partners waar wij mee samenwerken. Eén van de belangrijkste kernwaarden van FARFETCH is ‘Be Human’. Dit betekent dat we voor andere mensen zorgen, diversiteit omarmen en anderen helpen succesvol te zijn. Onze benadering van de moderne slavernij sluit aan bij deze waarden.

FARFETCH marktplaats

FARFETCH is een technologisch platform voor de luxe mode-industrie. We leiden een digitale marktplaats, vol luxe, die wereldwijd merken, retailers en klanten met elkaar verbindt. In onze kern zijn we een technologiebedrijf en hebben speciaal een platform gecreëerd voor de luxe mode-industrie.

De FARFETCH marktplaats is de eerste en grootste applicatie die voor ons platform is gebouwd. Sinds 1 maart 2019 verbindt de FARFETCH marktplaats 2,8 miljoen klanten, in 190 landen, met meer dan 1.000 luxe merken en boetieks. Door het marktplaats-model en onze samenwerkingen met luxe retailers, onderhouden wij relaties met honderden merken en boetieks over de hele wereld.

We nemen ons voor om regelmatig de impact van het bedrijf te evalueren, samen met onze merken en boetieks. Via een samenwerkingsverband willen we de risico's en onderwerpen identificeren waar wij, samen met onze partners, aan kunnen werken. Zo kunnen we de beste oplossingen zoeken om moderne slavernij tegen te gaan en de rechten van werknemers te beschermen. Als marktplaats en modeplatform nemen wij het voortouw om partners en boetieks te stimuleren, en te ondersteunen, bij ethische en bewuste inkopen. Dit is een aandachtspunt waar wij ons de komende jaren op willen focussen.

Zakelijke operaties en ‘non-stock’ inkopen

We hebben verschillende leveranciers (beide direct en indirect) die ons helpen en ondersteunen bij verschillende bedrijfstakken zoals, logistiek, schoonmaak, kantoorbeheer, technologie en catering. Wij zijn op dit moment bezig om een softwaretool te ontwikkelen die het inkoop- en leveranciersproces zal normaliseren. Deze tool heeft de functionaliteit om directe leveranciers te categoriseren en potentiële aandachtspunten, en risico's, te identificeren. Dit zal ervoor zorgen dat we een aanpak voor risico's kunnen ontwikkelen voor de huidige leveranciers en daarnaast processen kunnen creëren die voor nieuwe activiteiten worden uitgevoerd.

Bedrijfsbeleid

Onze Gedragscode voor werknemers (“Gedragscode voor werknemers”) is bijgewerkt met een beleid dat betrekking heeft op mensenrechten. Dit wordt gecommuniceerd naar alle werknemers, consultants en freelancers die voor FARFETCH werken en deel uitmaken van het contractuele proces. Als onderdeel van de nieuwe gedragscode is er een 'Speak Up Line' geïntroduceerd. Een duidelijk en vertrouwelijk meldpunt voor als de gedragscode wordt overtreden. De 'Speak Up Line' is alleen toegankelijk voor werknemers en bepaalde externe aandeelhouders (inclusief verkopers en leveranciers).

We zijn op dit moment bezig om de Gedragscode voor leveranciers (“Gedragscode voor leveranciers”) uit te brengen. Onze Gedragscode voor leveranciers is gebaseerd op internationale normen en waarden en staat voor het gedrag dat wij verwachten van onze leveranciers, hun werknemers en onderaannemers.

Het beoordelen van onze risico's

Onze Risk Oversight Group (“ROG”) monitort de risico's binnen FARFETCH en wijst activiteiten toe aan relevante teams. Dit proces wordt uitgevoerd met de medewerking van leidinggevenden die deel uitmaken van de ROG. Elk lid van de ROG heeft de leiding over verschillende teams in het bedrijf die bijdragen aan dit proces, inclusief: de juridische afdeling, financiën, HR, operationele afdeling, technologie en de supply chain-afdeling. De ROG komt per kwartaal samen om verslag uit te brengen over de vooruitgang van onze doelstellingen en doet dit voor het Group Audit comité, bestaande uit bestuursleden, onze CEO, CFO, General Counsel en Group Reporting Accountants. In 2019 wordt moderne slavernij en onze naleving van de Modern Slavery Act 2015 bij de ROG onder de aandacht gebracht. Dit zorgt voor transparantie binnen de Group en volledige betrokkenheid om onze jaarlijkse doelstellingen te behalen. We zullen dit proces blijven volgen en waar nodig aanpassingen maken om zo de efficiëntie van onze aanpak tegen moderne slavernij te waarborgen.

De FARFETCH Verklaring voor moderne slavernij 2018 is gemaakt door de General Counsel en de Director of Sustainability en goedgekeurd namens het Raad van Bestuur van FARFETCH UK Limited op 1 april 2019.